O Mapa da Venda é um encontro online e ao vivo comigo onde eu vou abrir, passo a passo, os 6 pilares que sustentam uma operação comercial capaz de vender High Ticket com margem, processo e previsibilidade.
Eu quero que você saia desse encontro olhando para sua operação e sabendo no que melhorar.
“Tá caro.”
“Vou pensar.”
“Preciso falar com meu sócio.”
Aprenda a identificar o que realmente existe por trás de cada objeção e conduzir a conversa com segurança, sem pressionar o cliente e sem recorrer automaticamente ao desconto.
Se o concorrente cobra menos, sua solução é baixar o preço?
Aprenda a aumentar a percepção de valor da sua oferta, defender seu preço e proteger sua margem sem transformar cada negociação em uma disputa por quem cobra menos.
Antes de comprar da sua empresa, o cliente compra a percepção que tem sobre ela.
Construa uma imagem mais forte, profissional e coerente, capaz de gerar confiança e sustentar vendas de maior valor com muito menos resistência ao preço.
Sua empresa começa todo mês precisando conquistar novos clientes do zero?
Aprenda a transformar sua base atual em recorrência, recompra e indicação, criando um relacionamento comercial que aumenta o valor de cada cliente ao longo do tempo.
Se você ficar 30 dias fora da empresa, ela continua vendendo?
Aprenda a estruturar processos, indicadores, rotina e gestão comercial para construir uma operação previsível, organizada e que não dependa exclusivamente de você para gerar vendas.
É pra você que é empresário, especialista ou profissional comercial e percebe que existe espaço para vender mais valor dentro do seu negócio.
Um material para você consultar quando aparecerem aquelas objeções que surgem todo santo dia:
“Tá caro.”
“Vou pensar.”
“Agora não.”
Você vai entender o que existe por trás dessas respostas e como conduzir a conversa sem transformar negociação numa briga de preço.
Porque assistir e não aplicar é a mesma coisa que não assistir.
Você vai receber um plano de ação para olhar para os 6 pilares e saber o que começar a corrigir dentro da sua empresa no dia seguinte.
Sem sair da aula com 40 páginas de anotação e nenhuma ideia de por onde começar.
Meu nome é Darlan Sousa.
Eu comecei a vender ainda criança. Já vendi de porta em porta. Já vendi madeira. Já vendi colchão. Já vendi carro.
Entrei no mercado imobiliário e construí minha própria operação.
Hoje sou fundador e sócio de empresas em diferentes segmentos.
Em uma única operação comercial, eu vendi R$190 milhões em 48 horas.
Já formei mais de 4.500 empresários dentro do Clube de Venda e acompanho diretamente empresários dentro do D'Club.
E eu não tô te contando isso pra bater no peito. Eu tô te contando porque tem uma diferença muito grande entre quem fala sobre venda e quem precisa colocar venda pra dentro da empresa todo santo mês.
Você tem 7 dias de garantia incondicional.
Entrou e percebeu que não faz sentido pra você?
Você pede o reembolso dentro do prazo e recebe o seu investimento de volta. Simples.
Não. E eu quero deixar isso muito claro. Os fundamentos que eu vou ensinar são comerciais. Então eles podem ser aplicados a diferentes modelos de negócio: serviços, produtos, imóveis, seguros, tecnologia, projetos, contratos empresariais e outros mercados. A aplicação muda de empresa para empresa. O fundamento não.
Serve. High ticket aqui não é uma etiqueta com um valor fixo. Estamos falando de aprender a vender mais valor dentro da realidade do seu mercado, com melhor negociação, margem e estrutura. O foco não é fazer todo empresário cobrar o mesmo preço. É melhorar a capacidade comercial da operação.
Não. Os pilares também fazem sentido para o empresário que ainda participa diretamente das vendas. Inclusive, quanto antes você aprende a estruturar isso, menos sua empresa cresce apoiada em improviso.
Não haverá replay. O encontro foi pensado para acontecer ao vivo. Você entra na sala, acompanha e aplica.
Online, em uma sala fechada no Zoom.
A previsão é de aproximadamente 2 horas ao vivo comigo.
Depois de confirmar sua inscrição, você recebe as orientações de acesso e os materiais do encontro.
Sim. Você tem 7 dias de garantia incondicional.