O Mapa da Venda é um encontro online e ao vivo comigo onde eu vou abrir, passo a passo, os 6 pilares que sustentam uma operação comercial capaz de vender High Ticket com margem, processo e previsibilidade.
Eu quero que você saia desse encontro olhando para sua operação e sabendo:
Seu comercial conduz a venda ou simplesmente responde o que o cliente pergunta?
Você vai entender como criar um atendimento que aumenta percepção de valor e coloca você na posição de quem conduz a negociação. Não de quem fica correndo atrás do cliente.
“Tá caro.”
“Vou pensar.”
“Preciso falar com meu sócio.”
“Me manda a proposta.”
Eu vou te mostrar como identificar o que existe por trás de uma objeção e conduzir a conversa sem empurrar produto, sem pressionar cliente e sem recorrer automaticamente ao desconto
Você cobra baseado no valor que entrega…
ou no preço que o concorrente decidiu cobrar?
Cara, se toda vez que alguém cobra menos você precisa baixar seu preço, você não tem posicionamento.
Aqui eu vou te mostrar como aumentar percepção de valor, proteger sua margem e parar de transformar preço na principal variável da negociação.
Antes de comprar sua empresa, o cliente compra a percepção que tem sobre ela.
Quem parece igual disputa preço.
Quem é percebido como referência joga outro jogo.
Você vai entender como construir uma imagem que sustenta uma venda de maior valor antes mesmo de sentar para negociar.
Tem empresário que começa todo mês do zero.
Primeiro dia do mês: faturamento zerado.
Corre atrás de cliente novo. Vende. Chega outro mês. Tudo de novo.
Eu vou te mostrar como aumentar o valor de uma base que você já conquistou e criar mais recorrência, recompra e relacionamento comercial.
Esse aqui, pra mim, fecha tudo.
Se você sair da sua empresa durante 30 dias…
ela continua vendendo?
Ou a venda para porque você parou?
Porque empresário não pode construir uma operação comercial que só funciona quando ele está olhando.
Você precisa de processo. Ritual. Indicador. Gestão.
Uma estrutura que permita saber onde a venda entra, onde ela trava e o que precisa ser corrigido. Os seis pilares são justamente o centro da entrega apresentada para o treinamento.
É pra você que é empresário, especialista ou profissional comercial e percebe que existe espaço para vender mais valor dentro do seu negócio.
Um material para você consultar quando aparecerem aquelas objeções que surgem todo santo dia:
“Tá caro.”
“Vou pensar.”
“Agora não.”
“Preciso falar com alguém.”
“Me manda no WhatsApp.”
Você vai entender o que existe por trás dessas respostas e como conduzir a conversa sem transformar negociação numa briga de preço.
Porque assistir e não aplicar é a mesma coisa que não assistir.
Você vai receber um plano de ação para olhar para os 6 pilares e saber o que começar a corrigir dentro da sua empresa no dia seguinte.
Sem sair da aula com 40 páginas de anotação e nenhuma ideia de por onde começar.
Meu nome é Darlan Sousa.
Eu comecei a vender ainda criança. Já vendi de porta em porta. Já vendi madeira. Já vendi colchão. Já vendi carro.
Entrei no mercado imobiliário e construí minha própria operação.
Hoje sou fundador e sócio de empresas em diferentes segmentos.
Em uma única operação comercial, eu vendi R$190 milhões em 48 horas.
Já formei mais de 4.500 empresários dentro do Clube de Venda e acompanho diretamente empresários dentro do D'Club.
E eu não tô te contando isso pra bater no peito. Eu tô te contando porque tem uma diferença muito grande entre quem fala sobre venda e quem precisa colocar venda pra dentro da empresa todo santo mês.
Você tem 7 dias de garantia incondicional.
Entrou e percebeu que não faz sentido pra você?
Você pede o reembolso dentro do prazo e recebe o seu investimento de volta. Simples.
Não. E eu quero deixar isso muito claro. Os fundamentos que eu vou ensinar são comerciais. Então eles podem ser aplicados a diferentes modelos de negócio: serviços, produtos, imóveis, seguros, tecnologia, projetos, contratos empresariais e outros mercados. A aplicação muda de empresa para empresa. O fundamento não.
Serve. High ticket aqui não é uma etiqueta com um valor fixo. Estamos falando de aprender a vender mais valor dentro da realidade do seu mercado, com melhor negociação, margem e estrutura. O foco não é fazer todo empresário cobrar o mesmo preço. É melhorar a capacidade comercial da operação.
Não. Os pilares também fazem sentido para o empresário que ainda participa diretamente das vendas. Inclusive, quanto antes você aprende a estruturar isso, menos sua empresa cresce apoiada em improviso.
Não haverá replay. O encontro foi pensado para acontecer ao vivo. Você entra na sala, acompanha e aplica.
Online, em uma sala fechada no Zoom.
A previsão é de aproximadamente 2 horas ao vivo comigo.
Depois de confirmar sua inscrição, você recebe as orientações de acesso e os materiais do encontro.
Sim. Você tem 7 dias de garantia incondicional.